ห้าปีที่แล้วเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีโอกาสพูดคุยเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของพวกเขากับสมาชิกผู้ก่อตั้งหลายคน เป้าหมายของพวกเขาคือการสร้างระบบการเผยแพร่และสนับสนุนที่ยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกมรวมถึงทั้งสองที่พวกเขาเปิดตัวในเวลานั้น Moonshot และ Secret Door รวมถึงพันธมิตรที่ได้รับการคัดเลือกอย่างระมัดระวัง
ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ของเรา Mike Morhaime อธิบายถึงแรงบันดาลใจของ บริษัท อย่างทะเยอทะยาน:
“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวโดยกล่าวถึงโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าใกล้ธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และรางวัลทางการเงินและสภาพแวดล้อมการทำงานและอาจช่วยยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด"
ในช่วงเวลาที่ Dreamhaven ก่อตั้งขึ้นสตูดิโอจำนวนมากที่นำโดยอดีตผู้บริหาร AAA เกิดขึ้นทุกคนมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการเล่นเกมที่ยั่งยืนและเป็นนวัตกรรมมากขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมได้เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญรวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานอย่างกว้างขวางการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้หลายแห่งปิดตัวลงก่อนที่จะปล่อยเกมใด ๆ หรือต้องเลื่อนความทะเยอทะยานของพวกเขาไปเรื่อย ๆ
กระนั้น Dreamhaven ก็ยังคงพยายาม เมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขาร่วมมือกับ Game Awards สำหรับการแสดงครั้งแรกของพวกเขาเปิดตัวไม่ได้หนึ่งหรือสอง แต่สี่เกม สองสิ่งเหล่านี้ได้รับการพัฒนาภายใน: Sunderfolk, RPG ทางยุทธวิธีเทิร์นกับ Couch Co-op ที่จะเปิดตัวในวันที่ 23 เมษายนและ Wildgate ที่เพิ่งประกาศใหม่ซึ่งเป็นนักกีฬาคนแรกที่มีลูกเรืออยู่ตรงกลางอวกาศ (ซึ่งเรามีโอกาสดูตัวอย่าง) อีกสองเกมได้รับการพัฒนาจากภายนอก แต่เผยแพร่และสนับสนุนโดย Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark, Action-RPG จาก Fuzzybot นักพัฒนาที่ใช้ LA ซึ่งปัจจุบันอยู่ในช่วงต้นและกำหนดการเปิดตัวเต็ม 1.0 ในเดือนพฤษภาคมและ Mechabellum ด้วยการสนับสนุนของ Dreamhaven Game River มุ่งมั่นที่จะทำให้ Mechabellum ได้รับการปรับปรุงและมีส่วนร่วมในระยะยาวนี่เป็นกิจการที่สำคัญสำหรับ บริษัท ที่ค่อนข้างใหม่อย่าง Dreamhaven แต่ความพยายามของพวกเขาไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น พวกเขายังสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งซึ่งหลายแห่งก่อตั้งและมีพนักงานโดยอดีตนักพัฒนา AAA - ผ่านการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุน การสนับสนุนนี้อาจมีหรือไม่มีความช่วยเหลือในการเผยแพร่ ในการประชุมนักพัฒนาเกม (GDC) เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Mike Morhaime อธิบายว่าเป้าหมายของ Dreamhaven ตั้งแต่เริ่มแรกคือการสร้าง "ตาข่าย" เพื่อ "จับความสามารถที่ยอดเยี่ยมนี้ที่กระจาย" ทั่วทั้งอุตสาหกรรม
Wildgate - ภาพหน้าจอแรก
10 ภาพ 
“ เราเห็นสตูดิโอเหล่านี้ทั้งหมดเริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมาย” เขากล่าว “ เรารู้ว่าผู้คนจำนวนมากเริ่มต้นและเราต้องการสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เรามีประโยชน์และหยั่งรากสำหรับสตูดิโอเหล่านี้ดังนั้นเราจึงสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เราให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่สตูดิโอเหล่านี้และถูกกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จ”
ตลอด GDC การอภิปรายหมุนรอบวิกฤตการณ์อุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องโดยเน้นว่าการจัดลำดับความสำคัญของผลกำไรเหนือสิ่งอื่นใดมีส่วนทำให้คลื่นของการยกเลิกการปิดและการปลดพนักงาน เมื่อฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับความตึงเครียดระหว่างงานฝีมือและธุรกิจเขาเน้นว่าทั้งสองไม่ได้เป็นเอกสิทธิ์ร่วมกัน อย่างไรก็ตามเขาเชื่อว่าเกมที่ดีไม่สามารถสร้างได้หากไม่มีอิสระที่จะล้มเหลวเป็นครั้งคราว
“ ฉันคิดว่าเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้มีนวัตกรรมคุณต้องมีความปลอดภัยจำนวนหนึ่งและพื้นที่จำนวนหนึ่งเพื่อให้สามารถทดลองและลองทำสิ่งต่าง ๆ ได้” เขากล่าว แน่นอนว่าเราไม่ได้ต่อต้านผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่ประสบความสำเร็จและทำเงินได้มากฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับการมุ่งเน้นทีมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่อะไรและพวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ทุกวันว่าพวกเขาจะทำกำไรได้มากที่สุดในทุกขั้นตอนพวกเขากำลังพยายามทำให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเป็นไปได้ ด้วยสิ่งที่พิเศษ”
เนื่องจาก Dreamhaven และหุ้นส่วนหลายคนมีเจ้าหน้าที่ของ AAA ฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับบทเรียนที่สำคัญที่สุดที่เขาเรียนรู้ตั้งแต่เวลาที่ Blizzard เขาเน้นถึงความสำคัญของกระบวนการพัฒนาเกม“ วนซ้ำ”
มันไม่เคยเป็นเส้นตรงมันไม่เคยเป็นเส้นตรงนี้ที่คุณมีแผนการที่สมบูรณ์แบบนี้และคุณดำเนินการตามแผนและทุกอย่างตามแผนและความสุขและความสำเร็จตามมาเรามักจะพบอุปสรรคและสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้ทำงานในแบบที่เราคิด ว่าเราจบลงด้วยสิ่งที่เราภูมิใจมาก "ในทางกลับกันฉันถามเกี่ยวกับความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดระหว่างงานของเขาที่ Blizzard และวิธีการปัจจุบันของเขาที่ Dreamhaven เขาสรุปมันเป็นคำเดียว: เอเจนซี่
“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนี่คือทีมที่มีประสบการณ์ดังนั้นเราจึงมีโครงสร้างในแบบที่ให้เอเจนซี่แก่ทีมผู้นำของเราในสตูดิโอ” เขากล่าว
“ ดังนั้นฉันคิดว่าเป็นเพียงสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครในแง่ของความสัมพันธ์ที่สตูดิโอของเรามีกับ บริษัท กลาง บริษัท กลางหรือทีมกลางอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราพวกเขายังเป็นสมาชิกของ Dreamhaven
จากนั้นการสนทนาของเราก็เปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีใหม่โดยเฉพาะความตึงเครียดอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมเกมเกี่ยวกับการกำเนิด AI ในขณะที่เทคโนโลยีนี้ไม่เป็นที่นิยมในหมู่นักเล่นเกมและก่อให้เกิดความกังวลสำหรับนักพัฒนาหลายคน บริษัท เกม AAA จำนวนมากเริ่มที่จะนำไปใช้งานไม่ว่าจะรอบคอบหรือเปิดเผย Dreamhaven ไม่ได้หลีกเลี่ยงหัวข้อ Morhaime ตั้งข้อสังเกต แต่การใช้ AI ของพวกเขาได้รับการระมัดระวังและ จำกัด เฉพาะการวิจัยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดหรือการร่างนโยบายภายใน มันไม่ได้ถูกใช้ในเกมของ Dreamhaven
ในอีกด้านหนึ่งฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้นสุด ๆ ในฐานะนักเทคโนโลยีในฐานะคนที่ชอบสิ่งที่เทคโนโลยีสามารถทำได้สิ่งนี้เริ่มเกิดขึ้นในช่วงชีวิตของเราฉันคิดว่าเราได้รับสิทธิพิเศษมากที่ได้เห็นการกำเนิดของบางสิ่งที่น่าสนใจเพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วิธีที่เรามีชีวิตอยู่ ข้อเสียอย่างมาก”เปลี่ยนเป็นเทคโนโลยีใหม่ที่ถกเถียงกันน้อยกว่า Nintendo Switch 2 ฉันสังเกตเห็นว่า Sunderfolk และ Lynked ทั้งคู่กำลังจะมาเปลี่ยนในขณะที่ Mechabellum ยังคงเป็นไอน้ำพิเศษเนื่องจากประเภทของมัน อย่างไรก็ตามการประกาศหลายแพลตฟอร์มของ Wildgate โดยเฉพาะอย่างยิ่งละเว้นสวิตช์ Morhaime ยังคงคับแคบอยู่ข้างหน้า แต่แบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับคอนโซลใหม่:
“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลอาจก่อกวนได้มาก แต่พวกเขาก็สามารถเติมพลังและเป็นประโยชน์สำหรับอุตสาหกรรมเกมได้” เขากล่าว “ ในการเริ่มต้นการเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราถ้าคุณมีเกมอยู่แล้วและคุณขายแล้วมีการหยุดชะงักบางอย่างอาจจะต้องกังวล แต่เราไม่มีปัญหานั้นและในฐานะนักเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลนั้นน่าตื่นเต้น”
เมื่อเราสรุปการสนทนาของเราฉันถาม Morhaime ว่าเขาเชื่อว่า Dreamhaven ได้บรรลุภารกิจที่เขาระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนหรือไม่ Dreamhaven เป็น“ สัญญาณสู่อุตสาหกรรม” หรือไม่? Morhaime รู้สึกว่าพวกเขายังไม่อยู่ที่นั่น พวกเขาจำเป็นต้องปล่อยเกมของพวกเขาและวัดการตอบสนองจากผู้เล่นและอุตสาหกรรม
“ เราต้องออกเกมบางเกมที่ผู้คนรักและเราต้องประสบความสำเร็จทางการเงินเพราะถ้าเราไม่ได้เป็นสองสิ่งทั้งสองสิ่งนั้นไม่มีใครจะมองเราเป็นสัญญาณสำหรับอะไร” เขากล่าว
“ สิ่งที่ฉันอยากเห็นเกิดขึ้นคือ Dreamhaven ที่จะสร้างชื่อเสียงให้กับนักเล่นเกมว่าแบรนด์นั้นมีบางสิ่งบางอย่างตราประทับคุณภาพหวังว่าหวังว่าจะมีความไว้วางใจบางอย่างที่เราได้สร้างขึ้นมาซึ่งผู้เล่นรู้ว่าถ้าเกมมาจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภท
