Rocksteady muss mit weiteren Entlassungen rechnen, nachdem Suicide Squad unterdurchschnittlich abgeschnitten hat
Rocksteady Studios, bekannt für die Batman: Arkham-Reihe, hat nach der enttäuschenden Leistung ihres neuesten Titels Suicide Squad: Kill the Justice League eine weitere Welle von Entlassungen erlebt. Der gemischte Empfang des Spiels und der daraus resultierende Rückgang des Engagements nach der Veröffentlichung hatten erhebliche finanzielle Auswirkungen.
Die Probleme des Studios begannen Anfang des Jahres 2024, als die schlechten Umsätze von Suicide Squad Warner Bros. dazu veranlassten, verfehlte Umsatzerwartungen zu melden. Dies führte im September zu einer erheblichen Reduzierung des QA-Teams von Rocksteady, wodurch das Personal um etwa die Hälfte reduziert wurde.
Leider war dies kein Einzelfall. Jüngste Berichte deuten darauf hin, dass es Ende 2024 weitere Entlassungen geben wird, die sich auf die Programm- und Kunstabteilungen von Rocksteady auswirken werden. Mehrere anonyme Mitarbeiter bestätigten gegenüber Eurogamer ihre Entlassungen und betonten damit die anhaltenden Auswirkungen der schlechten Leistung des Spiels. Warner Bros. schweigt zu diesem jüngsten Stellenabbau und spiegelt damit seine Reaktion auf die Entlassungen im September wider.
Welleneffekt bei WB-Spielen
Die Folgen des Scheiterns von Suicide Squad: Kill the Justice League reichen über Rocksteady hinaus. WB Games Montreal, das Studio hinter Batman: Arkham Origins und Gotham Knights, kündigte im Dezember ebenfalls Entlassungen an, von denen vor allem das QA-Personal betroffen war, das bei Suicide Squad mitgewirkt hat Post-Launch-Inhalte.
Der letzte DLC, der am 10. Dezember veröffentlicht wurde, führte DeathStroke als spielbaren Charakter ein. Während ein letztes Update für später in diesem Monat geplant ist, bleibt die Zukunft von Rocksteady ungewiss. Die schlechte Leistung des Spiels wirft einen Schatten auf die beeindruckende Erfolgsbilanz des Studios und hinterlässt erhebliche Auswirkungen in Form erheblicher Arbeitsplatzverluste.
