As recentes demissões da BioWare, o estúdio por trás da Dragon Age: The Veilguard, desencadearam conversas significativas na comunidade de jogos sobre o estado da indústria. Michael Daus, diretor editorial da Larian Studios, foi às mídias sociais para expressar suas preocupações sobre essas demissões, enfatizando a importância de avaliar os funcionários e responsabilizar os tomadores de decisão.
A DAUS argumenta que é possível evitar demissões em massa entre ou após a conclusão do projeto. Ele enfatiza a importância de manter o conhecimento institucional, que é crucial para o sucesso de projetos futuros. Ele critica a justificativa comum de "cortar a gordura" ou reduzir redundâncias, especialmente quando as empresas enfrentam dificuldades financeiras. Embora ele reconheça a lógica por trás dessa abordagem, ele questiona as medidas agressivas de eficiência adotadas por grandes corporações.
Ele ressalta que medidas agressivas de corte de custos, como demissões, não são a solução, principalmente quando as empresas não estão consistentemente lançando jogos de sucesso. A DAUS sugere que a raiz do problema está nas estratégias criadas pelos superiores, mas são os funcionários nos níveis mais baixos que suportam o peso dessas decisões. Ele propõe com humor que as empresas de jogos devem ser gerenciadas como navios piratas, onde o capitão-simbolizando os tomadores de decisão-seria responsabilizado pelo destino do navio.
Esta discussão destaca uma questão mais ampla na indústria de jogos: a necessidade de práticas de gerenciamento mais responsáveis que priorizem o bem-estar e a retenção de funcionários qualificados, em vez de recorrer a demissões como um meio principal de gerenciamento de custos.
