在2024年初，由新所有者微軟實施的Activision Blizzard的斯德哥爾摩辦公室的員工福利發生了重大變化，這意外刺激了工會的成立。這項行動是拆除一項受歡迎的現場醫生服務，使一百多名員工與瑞典最大的工會聯合會建立了一個聯盟俱樂部。
這種工會化的工作反映了瑞典獨特的勞動景觀。無論公司特定組織如何，瑞典工人都可以加入工會，導致工會會員率高（約70％）。工會協商整個行業的標準，但成立公司特定的工會俱樂部允許建立集體談判協議（CBAS）確保額外的工作場所福利。在某種程度上，這反映了美國聯盟合同，授予地方工會董事會對公司決策的影響。瑞典遊戲行業的這種趨勢正在增長，此前在Paradox Interactive和Avalanche Studios進行了類似的行動。
斯德哥爾摩國王工會的催化劑突然終止了高度有價值的員工福利：員工及其家人的私人醫生。這項好處是在COVID-19大流行期間引入的，提供了隨時可用的醫療保健和支持，從而促進了強大的員工忠誠度。僅一周的通知，它的刪除使員工爭先恐後地尋求替代醫療保健解決方案。儘管提供了私人健康保險計劃作為替代者，但它缺乏以前安排的個性化護理和可訪問性。
這項活動激發了斯德哥爾摩國王員工的廣泛討論，強調了沒有CBA的議價能力。這激發了對公司休眠聯盟寬鬆頻道的新興趣，迅速增加了會員資格。隨後的幾個月，該組織於2024年10月與Unionen正式與聯合俱樂部正式化了聯盟俱樂部（Microsoft和Activision Blizzard King沒有回應IGN的置評請求。）
儘管失去的醫生福利是令人難以置信的，但新成立的工會旨在確保CBA保護現有的福利並確保員工對未來變化的影響。談判的關鍵領域包括工資，透明度，防止重組和裁員的保護以及整體工作場所的影響。工會還強調向員工提供有關其權利的教育，這對金國王的多樣化國際勞動力尤其有益。
聯合組織組織者蒂莫·雷巴克（Timo Rybak）強調了工會的共同利益，使員工能夠對日常運營提供寶貴的見解並自行倡導。國王工程師兼工會委員會成員Kajsa Sima Falck強調了保留King獨特文化和利益的重要性。工會的形成最初是對負面變化的反應，已演變為一種積極的措施，以保護員工的福祉和工作場所的影響。
