2024年初頭、新しい所有者Microsoftが実施したActivision Blizzardのストックホルムオフィスでの従業員福利厚生の大幅な変化は、予想外に組合の形成を促しました。この訴訟、人気のあるオンサイトドクターサービスの撤廃により、100人を超える従業員がガルバン化して、スウェーデン最大の労働組合であるユニオンクラブを設立しました。
この組合化の取り組みは、ユニークなスウェーデンの労働景観を反映しています。スウェーデンの労働者は、企業固有の組織に関係なく組合に参加することができ、組合員率が高い（約70％）。組合は業界全体の基準を交渉しますが、企業固有のユニオンクラブを設立することで、追加の職場での利益を確保する団体交渉協定（CBA）が可能になります。これは、ある程度、米国の組合契約を反映しており、地元の組合委員会が会社の決定に影響を与えることを認めています。この傾向は、スウェーデンのゲーム業界で成長しており、Paradox InteractiveおよびAvalanche Studiosで同様の行動に従っています。
ストックホルム王での組合化の触媒は、非常に価値のある従業員の福利厚生の突然の終了でした。従業員とその家族のための私的な医師です。 Covid-19パンデミック中に導入されたこの利点は、容易に利用可能な医療とサポートを提供し、強力な従業員の忠誠心を育みました。その除去は、1週間しか通知であり、従業員は代替のヘルスケアソリューションを奪い合いました。民間の健康保険プランは代替として提供されましたが、以前の取り決めのパーソナライズされたケアとアクセシビリティがありませんでした。
このイベントは、ストックホルム王の従業員の間で広範な議論に火をつけ、CBAなしの交渉力の欠如を強調しました。これにより、会社の休眠組合のスラックチャネルへの新たな関心が高まり、メンバーシップが急速に増加しました。その後の数ヶ月で、グループは2024年10月にユニオンクラブをユニオンクラブと正式化しました（MicrosoftとActivision Blizzard KingはIGNのコメントの要求に応じませんでした。）
失われた医師の利益は取り返しのつかないが、新しく設立された組合は、既存の利益を保護し、従業員が将来の変化に影響を与えるためにCBAを確保することを目指している。交渉の重要な領域には、給与、透明性、再編成やレイオフに対する保護、および職場全体の影響が含まれます。組合はまた、彼らの権利について従業員を教育することを強調しています。特に、キングの多様な国際労働力にとって有益です。
ユニオンの主催者であるティモ・リバックは、組合化の相互利益を強調しており、従業員が日常業務に貴重な洞察を提供し、自分自身を擁護することを可能にします。 Kajsa Sima Falckは、キングエンジニアで組合の理事会メンバーであり、キングのユニークな文化と利益を維持することの重要性を強調しています。最初は否定的な変化に対する反応である組合の形成は、従業員の幸福と職場の影響を保護するための積極的な尺度に進化しました。
