Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant son lancement, Atlus a adhéré à une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « aimez-le ou mettez-le » privilégiant la nervosité, la valeur de choc et les moments mémorables.
Wada note qu'avant Persona 3, les considérations de marché étaient presque taboues au sein de la culture d'entreprise. Cependant, Persona 3 a modifié l'approche d'Atlus. Wada oppose l'ancienne stratégie "Only One" à la stratégie post-Persona 3 "Unique & Universal". Cette nouvelle orientation mettait l’accent sur la création de contenu original accessible à un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à donner la priorité à l'attrait du marché, en visant des expériences conviviales et engageantes.
Wada utilise une analogie frappante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli emballage." Le « délicieux revêtement » représente un design élégant et des personnages attrayants et humoristiques avec un large attrait, tandis que le « poison » est l'engagement continu d'Atlus pour des moments percutants et surprenants. Wada confirme que cette approche "Unique & Universal" sous-tendra les futurs titres Persona.
