和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、エッジの効いたもの、衝撃的な価値、記憶に残る瞬間を優先する「好きか一括りにするか」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は、市場の考慮は企業文化の中でほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 和田氏は、初期の「オンリーワン」戦略と、ペルソナ3以降の「ユニーク&ユニバーサル」戦略を対比させています。 この新たな焦点は、より幅広い視聴者がアクセスできるオリジナル コンテンツの作成に重点を置きました。 基本的に、アトラスはユーザーフレンドリーで魅力的なエクスペリエンスを目指し、市場の魅力を優先し始めました。
和田氏は印象的な例えを使ってこう言っています。「それは、プレイヤーに、美しいパッケージに入った、プレイヤーを殺す毒を与えるようなものです。」 「デリシャスコーティング」はスタイリッシュなデザインと魅力的でユーモラスなキャラクターたちを表現し、幅広い魅力を表現しています。「ポイズン」は、アトラスが衝撃と驚きの瞬間を作り続けるこだわりを表現しています。 和田氏は、この「ユニークかつユニバーサル」なアプローチが将来のペルソナ タイトルの基礎となることを認めています。