バンジーは、大規模なレイオフとソニー・インタラクティブ・エンタテインメントとの密接な連携を進める中で、大きな変革の時を迎えています。本記事では、従業員の抗議と怒りの声、CEOの経費支出への厳しい視線、そしてスタジオの今後について探ります。
経済的圧力の中、バンジーが大規模レイオフを発表
CEOピート・パーソンズが全社メッセージで220人の雇用を削減
バンジーCEOピート・パーソンズは全社メッセージの中で、開発コストの増大、市場の変化、継続的な経済的逆風を要因とした大幅な組織再編を発表しました。この決定により、220ポジションが直ちに削除され、従業員の約17％に影響が及びます。これは、中核フランチャイズである『ディスティニー』と『マラソン』へのリソース集中を図る戦略の一環です。
パーソンズは、この削減が経営陣や上級管理職の大半を含む、組織のあらゆる階層に及ぶと述べました。彼は、解雇されるスタッフに対する包括的な支援（退職金、ボーナスの支払い、延長された医療保障など）への会社のコミットメントを強調しました。
彼は、特に『The Final Shape』拡張パックの成功後のタイミングの難しさを認め、業界全体の減速、ゲーム市場の低迷、『Destiny 2: Lightfall』の評価が背景要因として組み合わさっていると説明しました。
パーソンズは背景を説明し、バンジーの5年間の目標である3つの世界的フランチャイズの育成が、多数の新規プロジェクトを生み出したと述べました。この拡大がリソースを逼迫し、財政的不安定を生み出したためです。軌道修正の試みにもかかわらず、スタジオの将来を守るためにはレイオフが必要と判断されました。
メッセージの結論で、パーソンズは残る850名のチームの前進への道筋に焦点を当て、影響を受けた従業員の支援を最優先しつつ、高品質な体験への継続的な献身を約束しました。
プレイステーション・スタジオへの統合
バンジーの将来は、自律性を放棄し、プレイステーション・スタジオにより深く統合されることで、大きな転換期を迎えています。ソニー・インタラクティブエンタテインメント（SIE）による2022年の買収後、バンジーは業績目標を達成することを条件に運営の独立性を保証されていました。この目標の未達が、現在の経営体制の変更につながりました。
この移行の一環として、SIE CEOのハーメン・フルストにより大きな監督権が与えられる見込みです。パーソンズの発表では、今後数四半期にかけて155の役割をSIEに統合する計画が詳細に説明されました。これはソニーの強みを活用し、規模縮小の中でも人材を保持するための動きであり、ソニーによる指示ではなく、バンジー内部で決定されたと報告されています。
さらに、新しいSFファンタジーの世界観を舞台としたアクションゲームの新規プロジェクトは、プレイステーション・スタジオ内に新スタジオを設立するために分離されます。この再編は、ソニーのより広範な目標との連携と、プレイステーション・エコシステムのリソース活用に向けた戦略的な転換を示しています。
自らが誇ってきた独立性を失うことは、2007年にマイクロソフトから分離して以来、創造的自由で知られたバンジーにとって歴史的な変化です。この統合は、将来のプロジェクトがソニーのビジョンにより密接に結びつくことを意味します。潜在的な安定性と支援をもたらす一方で、スタジオが長らく歩んできた独立路線とは大きく異なる道です。
フルストのリーダーシップは新たな戦略的方向性をもたらし、バンジーの財政安定化と、『ディスティニー』や『マラソン』のような主要タイトルの成功を確実にすることを目指しています。スタジオの創造的文化への長期的な影響は不透明ですが、これはその歴史における重要な一区切りと言えるでしょう。
従業員とコミュニティからの反発
レイオフの発表は、ソーシャルメディア上で現在・元従業員からの即座の激しい怒りを引き起こし、多くの人々がこの決定と会社のリーダーシップを非難しています。
『Destiny 2』のグローバル・コミュニティ・リード、ディラン・ガフナー（dmg04）は最も声を上げた一人で、公開投稿でこの削減を「許しがたい」と述べました。彼は「業界をリードする才能」の喪失を嘆き、責任の負担が献身的な従業員にかかっていることに批判を向けました。
バンジーのテクニカルUXデザイナー、アッシュ・ドゥオンも同様の怒りと失望を表明し、会社から大切にされていると言われたことと、重要な貢献をしたにもかかわらず解雇される現実との隔たりを強調しました。
批判はCEOのピート・パーソンズにも直接向けられました。以前のレイオフで影響を受けた元グローバル・ソーシャルメディア・リードのグリフィン・ベネットは率直に「ピートは冗談だ」と述べました。元『Destiny 2』コミュニティ・マネージャーのリアーナ・ルパートも、パーソンズの辞任を求める声に同調しました。
不満はファンベースにも及びました。著名な『Destiny』コンテンツクリエーターのMyNameIsByfはリーダーシップの変更を求め、スタジオの決定は無謀であり、従業員とゲームの将来の両方に害を及ぼすと述べました。彼は、根本的な問題はスタジオの存続のために解決が必要な、不適切な経営であると主張しました。
この反発は、バンジーの決断がもたらした深い影響を浮き彫りにしており、従業員と忠実なコミュニティの中に根強い裏切られた感覚を明らかにし、リーダーシップの優先順位について深刻な疑問を投げかけています。
レイオフ前のCEOの支出への厳しい視線
2022年後半以降、パーソンズは高級車に230万ドル以上を費やしたと報告され、2023年10月のレイオフ後にも50万ドルの購入を続けています。
注目すべき購入例として、最新の雇用削減を発表するわずか2か月前に、1961年型シボレー・コルベットに91,500ドルで落札したことが挙げられます。オークションの記録によれば、2022年9月から2024年6月の間に、前回のレイオフから1か月後に購入された205,000ドルの1967年型ジャガー・ロードスターや201,000ドルの1971年型ポルシェ911Sを含む、12台以上のクラシックカーおよびオートバイを落札しています。
これらの支出は、パーソンズがレイオフの通知文で述べた「我々は野心的すぎた。その結果、財政的な安全マージンを超え、赤字経営に陥った」という声明と著しい対照をなしており、この資金がソニーによる買収資金から出たのか、パーソンズ個人の収入から出たのかについて議論を呼んでいます。
論争に輪をかけるように、元バンジーコミュニティ・マネージャーのサム・バートレー（TheSamBartley）は公開投稿で怒りを露わにしました。「あなたは私の顔を見て嘘をついた。はっきり言う。あなたは私を解雇する二日前に、あなたの新しい車を見に来ないかと誘ったんだ。今すぐ辞めろ。」
スタジオに課せられた厳しいコスト削減措置にもかかわらず、パーソンズを含む上級リーダーが、苦境を共有するために給与削減その他の個人の経済的措置を取ったという公的兆候はありません。この認識された乖離が、従業員と広範なコミュニティの間の不満を大幅に増大させています。
