Niedawne zwolnienia w Bioware, studio za Dragon Age: The Veilguard, wywołały znaczące rozmowy w społeczności gier na temat stanu branży. Michael Daus, dyrektor wydawniczy w Larian Studios, zabrał się do mediów społecznościowych, aby wyrazić swoje obawy dotyczące tych zwolnień, podkreślając znaczenie wyceniania pracowników i pociągnięcia decydentów do odpowiedzialności.
Daus twierdzi, że można uniknąć masowych zwolnień między ukończeniem projektu lub po. Podkreśla znaczenie zachowania wiedzy instytucjonalnej, co jest kluczowe dla sukcesu przyszłych projektów. Krytykuje wspólne uzasadnienie „przycinania tłuszczu” lub zmniejszania zwolnień, zwłaszcza gdy firmy napotykają trudności finansowe. Chociaż uznaje uzasadnienie tego podejścia, kwestionuje agresywne środki wydajności przyjęte przez duże korporacje.
Wskazuje, że takie agresywne środki obniżające koszty, takie jak zwolnienia, nie są rozwiązaniem, szczególnie gdy firmy nie konsekwentnie wydają udane gry. Daus sugeruje, że źródłem problemu leży w strategiach opracowanych przez wyższych, ale to pracownicy na niższych poziomach, którzy ponoszą ciężar tych decyzji. Humorystycznie proponuje, aby firmom gier powinny być zarządzane jak pirackie statki, w których kapitan-symbolizujący decydentów-byłby pociągnięty do odpowiedzialności za los statku.
Ta dyskusja podkreśla szerszy problem w branży gier: potrzeba bardziej odpowiedzialnych praktyk zarządzania, które priorytetują dobre samopoczucie i zatrzymanie wykwalifikowanych pracowników, zamiast uciekać się do zwolnień jako podstawowego środka zarządzania kosztami.
