Shuhei Yoshida, bekas eksekutif PlayStation dan presiden SIE Worldwide Studios dari tahun 2008 hingga 2019, telah menyatakan tempahannya mengenai usaha kontroversial Sony ke dalam permainan video perkhidmatan langsung. Dalam wawancara baru -baru ini dengan Kinda Lucu Permainan, Yoshida mendedahkan bahawa Sony menyedari risiko yang berkaitan dengan melabur banyak dalam permainan perkhidmatan secara langsung.
Komennya datang pada masa ketika usaha perkhidmatan Live PlayStation mengalami hasil yang bercampur -campur. Walaupun Arrowhead's Helldivers 2 mencapai kejayaan yang luar biasa, menjual 12 juta salinan dalam masa 12 minggu dan menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjual sepanjang masa, tajuk lain telah berjuang dengan ketara. Concord Sony menghadapi pelancaran yang buruk dan dengan cepat diambil di luar talian kerana penglibatan pemain yang rendah, akhirnya memimpin Sony untuk membatalkan permainan dan menutup pemajunya.
Kegagalan Concord sangat mahal, dengan anggaran pembangunan awal sekitar $ 200 juta menurut Kotaku . Jumlah ini tidak meliputi kos pembangunan penuh atau pengambilalihan hak IP Concord dan Studio Firewalk. Kemunduran ini menyusul pembatalan permainan Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer, dan Sony dilaporkan membatalkan dua lagi tajuk perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan, satu dari Bluepoint dan satu lagi dari Bend Studio, pemaju di belakang hari -hari berlalu .
Yoshida, yang baru -baru ini meninggalkan Sony selepas 31 tahun dengan syarikat itu, mencadangkan bahawa jika dia berada di kedudukan Hermen Hulst, Ketua Pegawai Eksekutif Sony Interactive Entertainment Studio Business Group, dia akan menentang peralihan ke arah permainan perkhidmatan langsung. Dia menjelaskan bahawa semasa masa jabatannya, beliau menguruskan belanjawan dan memperuntukkan dana terutamanya kepada tajuk pemain tunggal seperti God of War . Yoshida menyatakan bahawa apabila Hulst mengambil alih, Sony menyediakan sumber tambahan untuk meneroka permainan perkhidmatan secara langsung tanpa menghentikan pengeluaran francais pemain tunggal mereka yang berjaya.
"Saya yakin mereka tahu ia berisiko," kata Yoshida, mengakui sifat kompetitif genre perkhidmatan hidup dan peluang yang tipis untuk mencapai kejayaan. Beliau menyatakan harapan bahawa strategi Sony akhirnya akan membayar, memetik kejayaan Helldivers 2 yang tidak dijangka sebagai contoh positif tentang sifat industri permainan yang tidak dapat diramalkan.
Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, presiden Sony, COO, dan CFO Hiroki Totoki membincangkan pelajaran yang dipelajari dari pelancaran yang berbeza dari Helldivers 2 dan Concord . Totoki mengakui bahawa Sony sepatutnya melaksanakan pintu pembangunan seperti ujian pengguna dan penilaian dalaman jauh lebih awal dalam proses untuk Concord . Beliau menekankan perlunya campur tangan terdahulu untuk memperbaiki permainan sebelum pembebasannya.
Totoki juga menyerlahkan struktur organisasi Sony, menggambarkannya sebagai "siled," yang dia percaya menghalang pembangunan dan proses jualan yang lebih lancar. Beliau menegaskan bahawa masa pelepasan Concord , sejurus selepas pelancaran mitos hitam yang berjaya: Wukong , mungkin telah membawa kepada kanibalisasi pasaran. Melangkah ke hadapan, Totoki menekankan pentingnya memilih tingkap pelepasan yang optimum untuk mengelakkan isu -isu tersebut dan memaksimumkan prestasi.
Naib Presiden Kanan Sony untuk Kewangan dan IR, Sadahiko Hayakawa, bergema sentimen ini, membandingkan pelancaran Helldivers 2 dan Concord . Beliau menekankan niat syarikat untuk berkongsi pelajaran yang dipelajari di seluruh studio untuk mengukuhkan pengurusan pembangunan dan meningkatkan strategi kandungan selepas pelancaran.
Ke depan, Sony terus mempunyai beberapa permainan perkhidmatan secara langsung dalam pembangunan, termasuk Marathon Bungie, Horizon Guerrilla Online , dan Haven Studio's Fairgame $ . Syarikat itu bertujuan untuk mengimbangi portfolionya antara IPS pemain tunggal yang terbukti dan usaha perkhidmatan langsung yang berisiko, dengan harapan dapat memanfaatkan kejayaan dan mengurangkan kegagalan usaha baru-baru ini.
